3月28日，由腾讯新闻、腾讯财经主办，北京大学国家发展研究院联合主办的数字经济论坛在博鳌启幕。本次论坛以“‘数’造未来，新质扬帆”为主题，聚焦中国经济在数字时代的比较优势和增长韧性，探讨数字经济发展前景，为中国经济创新、绿色和高质量发展建言献策。
国创智库特邀专家、海南大学“一带一路”研究院兼职教授、中国国际经济交流中心总经济师陈文玲就全球经济形势和企业出海新路径的话题发言。她认为，当前全球经济面临通胀风险、债务风险以及2024年大选年的政治不确定性。
在陈文玲看来，即使面临风险挑战，中国企业也可以出海寻找机遇，具备在全球范围配置资源的能力，才能助力实现我们的发展目标。她建议出海企业关注五大黏性，包括平台黏性、市场黏性、文化黏性、通道黏性和产业黏性。
以下是陈文玲发言全文：
今天我讲国际形势和企业出海，这个题目很大。国际形势，特别是经济形势，有一个最大的特点，就是不确定性、脆弱性和不平衡行。
首先是战争风险。非经济因素对于国际经济的影响大于经济发展与增长本身。国际上的战争风险加剧，俄乌冲突、巴以冲突，对世界经济带来很大的不确定性。
第二是通胀风险。全球通胀从2022年9.2%到去年6.8%，今年预计5.6%。最重要的是，俄乌冲突、巴以冲突没有结束，这些国家和地区是油气资源的富集地和主要供应的国家。所以通胀风险也是很大的。
第三是债务风险，按照国际金融组织到4月份的数字，全球的债务是313万亿美元，美国国债是目前达到34.5万亿美元。美国财政部长耶伦要求国会到2033年把债务上限提高到51万亿，现在看来这个目标肯定能够实现，并且能够超越。美国国债增长速度太快了，特朗普执政时期四年，多发了7万亿美元。现在拜登执政不到四年，已多发11万亿美元了，美国国债越发越快，风险越来越大。
中国也存在债务风险。但是关于债务的看法不同，很多中央政府和地方政府形成的债务，是需要长期摊薄的，对于形成的优质资产也需要从债务中剔除出去。到底什么算负债，什么算应摊薄或者优质资产，边界还没有厘得太清楚。
第四是货币政策风险，美联储明确释放了今年要降息，如果美元降息资本，未来的市场预期就还可能是美元降息、人民币升息。中国资本市场是否会成为美国的替代市场，并由此改变对中国经济的预期？现在处在一个非常关键的点，同时也会给金融市场带来风险。
第五是生态环境的危机。
第六是一些国家的大选和政治动荡带来的风险。全球76个国家大选，其中一些对世界影响巨大的国家。俄罗斯选举已经落下帷幕，美国大选现在还不知道胜负。
世界经济面临很大风险。世界这么乱，中国企业为什么还要出海？有企业家的话已经成了金句，“不出海，便出局”。为什么这么说呢？中国企业要在这个大变局中，下一盘大棋。世界经济一个大棋局，要更多依靠企业市场主体，在世界经济的海洋中全球真正实现以国内大循环为主体，国内国际双循环的新发展格局。
现在和未来只是内循环，绝对不能支撑起2035年基本实现社会主义现代化、2050年建成社会主义现代化强国的目标。所谓强国绝不可能是关起门来自己叫的所谓强国，也不是自己和自己比的所谓强国 必须是在开放型世界经济中，是一个开放的经济体，具有全球配置优质资源、获得更多财富、为人类社会作出更大贡献的能量和能力。在构建开放型经济方面，改革开放的初期中国采取的主要是“引进来”“渐进式”“以我为主的”的开放，而现在我们既要继续“引进来”，还要走出去，如果我们的企业没有这个能力的话，未来在国际舞台上发挥的作用也不会和大国的位置相应。
当然，现在企业出海是要面临很大的挑战风险。在这种情况下，企业怎么出海呢？从出海比较成功的企业来说，我认为，要提高五大黏性。
第一，要提高出海平台的黏性。最近，美国国会通过对Tiktok的围剿措施，极有可能是失败的，因为美国1.7亿用户已产生了对平台的黏性，占美国人口总数的50%，这个比重仍然在上升。在在这个平台上有700万创业者。像TikTok、拼多多、希音现在在苹果app应用平台上排在前三位。前一段时间，我去调研中美“科技战”中的中国企业情况，像TikTok这样的平台现在发展到100多个国家，在这些国家都有它的平台。所谓平台的核心技术，就是通过独有科学技术产生的算力算法，使平台具有强大黏性，这样的企业走出去是有竞争力的，不仅是受用户欢迎的，而且是赚钱的。
第二，要提高出海企业的市场黏性。一个市场能够创造收益，且市场有广阔的空间和潜力，不仅能使本国的企业受益，而且能使投资者受益，市场粘性就是强大的市场红利。比如说一些跨国公司对市场的虹吸效应，比如说一些国家市场对跨公司的虹吸效应，这都是市场粘性。中国发展论坛来了很多美国公司领导者，目前美国企业在中国现在是七万多家，多的时候是八万多家，一年在中国市场的营销额是7500亿美元到8000亿美元，这就是中国市场的黏性。中国“走出去”的企业，凡是能创造市场黏性的，所在市场对这个企业产品需求比较大且可持续的，比如说大疆无人机，就在美国市场产生了一种强大的市场黏性。美国国防部需要，美国的好莱坞电影制作需要，美国农业施肥需要，美国家庭也需要，就产生了强大的市场黏性。
第三，要提高出海企业强大的文化黏性。习近平总书记指出，共建“一带一路”要坚持高质量可持续惠民生，要所作“小而美”的项目。我理解，就是要使中国文化、中国理念、中国价值观、中国道路和中国力量，让更多国家和人民大家产生认同感，产生更大的文化黏性。文化黏性是最大的黏性。我们有的企业做得很不错，比如说现在在美国产生文化黏性的不是传统的演出等，而不知道哪个公司制作的微短剧，这些微短剧可能还是粗制滥造的。但是美国人特别是年轻人还是连续一集一集地看，在追这种微短剧。这就是文化出海，美国有人说美国追剧已经从“韩流”到华流。
第四，提高企业出海的通道黏性。特别是通道经济现在发挥很大作用，比如共建“一带一路”的中国-中南半岛经济走廊，使中国与东盟国家产生了更为紧密的经济联系。为什么绝大部分东盟国家都不会在中美之间选边站队，因为在和中国的经济联系中，东盟国家获得了巨大的收益，开会持续获得发展的机遇，东盟各国成为中国企业投资增长最快、中国与共建“一带一路”相关国家贸易增长最快的地区。因此，通道经济塑造，新的地缘关系，东盟是非常理性的，因为产生了经济的通道黏性，让这些国家都受益，选边站队不会有任何好处。
第五，提高企业出海的优势产业黏性。使中国具有强大比较优势产业在所在国家形成新的产业链、供应链的链接关系，产生比较强的产业嵌套效应，对中国优势产业产生黏性。
总之，企业出海还在于谋划，在于设计、在于选择，在于规避风险，同时能得到收益。政府不能替代企业，一定是市场主导，企业主体，商业原则，企业出海不是跑路，也不是到国际市场恶性竞争，而是为了寻找更多创造财富的机会，是使更多的企业，特别是使中国头部企业和具有竞争力的隐形冠军和专精特新中小企业，更快地成为开放型世界经济中的重要市场主体。
